Objectifs de la formation:

- S’approprier les principes fondamentaux de la méthode Kanban.

Contenu de la formation:

- Introductionà la méthode Kanban : histoire, principes et concepts clés.
- Créationd'un tableau Kanban : identification des étapes, cartes et politiques de gestion des flux.
- Gestionvisuelle et limites de travail en cours (WIP) : comprendre et appliquer ces concepts pour optimiser les performances.
- Cycled'amélioration continue : utiliser les données et les métriques pour identifier les opportunités d'amélioration et itérer.

Public cible:

- Managers et chefs de projet

- Équipes de développement logiciel

- Professionnels de la gestion de projet

- Toute personne intéressée par l'optimisation des processus de travail

Durée de la formation:

2 jours (peut être adapté selon les besoins spécifiques)

Formateurs:

Nos formateurs certifiés possèdent une vaste expérience pratique en tant qu'experts Kanban dans divers secteurs d'activité. Ils sont déterminés à vous fournir les compétences et les outils nécessaires pour réussir dans votre compréhension de la méthode Kanban.

Modalités de formation:

- Sessions en présentiel ou en ligne selon les préférences et les contraintes.

- Matériel pédagogique interactif, études de cas et exercices pratiques pour faciliter l'apprentissage.

- Partage d'expériences et discussions pour favoriser l'apprentissage collaboratif.

À la fin de la formation, les participants seront capables de:

- Concevoir et mettre en œuvre un système Kanban adapté à vos besoins.

- Améliorer la gestion des flux de travail et la collaboration au sein de leur équipe.

- Identifier et résoudre les goulets d'étranglement et les inefficacités.

- Promouvoir la culture de l'amélioration continue